---
title: "9-Box Talangmatris"
description: "9-Box Talangmatris"
---

9-Box Talangmatrisen är ett strategiskt HR-verktyg som kartlägger medarbetarnas nuvarande prestationer mot deras framtida tillväxtpotential. Detta hjälper organisationen att identifiera blivande ledare, upptäcka dolda talanger, planera successionsordning samt rikta utvecklingsinsatser där de gör störst nytta.

### De två dimensionerna
Matrisen bygger på en bedömning i två led:
1. **Prestation (Performance - horisontell axel):** Hur väl medarbetaren uppfyller målen i sin nuvarande roll.
   - *Under target* (Under förväntan)
   - *On target* (Uppfyller förväntan)
   - *Above target* (Överträffar förväntan)
2. **Potential (vertikal axel):** Medarbetarens förmåga och vilja att växa, lära sig nya saker samt ta sig an större utmaningar eller ledarroller.
   - *Under potential* (Låg potential)
   - *On potential* (Medelpotential)
   - *Above potential* (Hög potential)

### De nio rutorna
Kombinationen av dessa två bedömningar placerar medarbetaren i en av nio rutor:
- **Box 1: Stars (10x):** Hög prestation och hög potential. Organisationens framtida nyckelpersoner.
- **Box 2: High Potential:** Medelprestation men hög potential. Behöver utmanas för att nå sin fulla kapacitet.
- **Box 3: High Performance:** Hög prestation men medelpotential. Mycket starka bidragsgivare i nuvarande roll.
- **Box 4: Solid Performer:** Hög prestation men låg potential. Stabilt ankare som levererar men har nått sitt tak i rollen.
- **Box 5: Potential Gem:** Underpresterar just nu men har hög potential. Kan bero på felaktig placering eller tillfälliga hinder.
- **Box 6: Core Players:** Uppfyller målen och har medelpotential. Ryggraden i organisationen.
- **Box 7: Average Performer:** Uppfyller målen men har låg potential/motivation att växa.
- **Box 8: Inconsistent Player:** Underpresterar och har medelpotential. Behöver tydlig styrning.
- **Box 9: Bad Hires:** Låg prestation och låg potential. Kräver omedelbara åtgärder (t.ex. handlingsplan eller omplacering).

### Kalibrering och Utvecklingsplaner
- **Kalibreringsmatris:** Administratörer har tillgång till en kalibreringsvy där de kan se hela organisationen för att säkerställa att chefers bedömningar är enhetliga och inte präglas av personliga bias.
- **Strategiska åtgärder:** För varje ruta i matrisen erbjuder systemet färdiga förslag på utvecklingsåtgärder. Chefer kan utifrån dessa skapa och följa upp en Individuell Utvecklingsplan (IDP) direkt på medarbetarens profil.

### Regelbyggaren i "Ny 9-Box cykel"
När en administratör skapar en ny cykel väljer steget "Vilka ska ingå i cykeln?" medarbetare via en regelbyggare — exakt samma delade motor som Lönerevisions egen "Inkluderade anställda"-byggare använder. Attributlistan omfattar alla kolumner i personallistan, inklusive anpassade fält, inte bara ett fåtal fasta alternativ. Väljer du ett attribut som i sig är av dropdown-typ (t.ex. Anställningstyp, Avdelning eller ett anpassat urvalsfält) blir värdefältet automatiskt en dropdown med organisationens verkliga, förekommande värden istället för ett fritextfält — samma princip som i Lönerevision.